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中电投宁夏能源铝业：“四个联系”落实“三抓一承诺”

【铝道】2012年，面对严峻的生产经营形势，中电投宁夏青铜峡能源铝业把开展 三抓一承诺 活动与企业生产经营工作紧密结合起来，做到 四个联系 ，切实使活动落到实处，起到效果。

一是把 五比五赛 活动与管理提升年活动联系起来。根据管理提升活动要求，各单位纷纷组织开摆线减速机展形式多样的劳动竞赛活动，在促进管理效能、工作效率不断提升的同时，进一步优化电力、铝业生产技术指标，降低成本费用，提升效益轧钢。

弹性模量小二是把开展 金点子 征集活动与合理化建议联系起来。积极开展合理化建议征集活动，发挥职工聪明才智，为保增长提建议、想主意、出点子。共收到 金点子 113条，其中经营管理方面22条，安全管理方面27条，节能减排方面40条，其他方面24条。公司对征集的又将在未来10年中迎来哪些机遇与挑战？ 金点子 进行评选，对评选出的合理化建议，予以组织实施并进行奖励。

三是把开展 揭榜攻关 活动与技术改造联系起来。公司各单位纷纷结合本单位生产工作实际，认真确立攻关课题，发动职工积极参与，将影响生产运行的设备等问题确定为攻关项目，进行技室内天线术改造。活动开展以来，攻关项目陆续实施，切实解决了生产问题，节约了生产成本，提高了劳动效率，产生了明显的经济效益。

四是把开展 岗位承诺 活动与班组建设联系起来。积极创新方式方法，在班组广泛开展 亮诺 行动。所以在不同产业、不同专业、不同领域的有割口直角形试样是将试样预先割口主要部门、关键班组、重点岗值、核心人员中开展 一分钟在岗位、六十秒创效益 、 岗位创效益、全力保增长 、 人人降成本、岗岗创实效 承诺活动，签订承诺书。通过公开述职、民主测评、走访谈话等形式，积极开展岗位承诺评价工作，推圆刀动承诺活动深入开展，将承诺内容变成实实在在的效果，提升岗位效益。